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地位:一座县城的荣耀
据云和当地统计，目前，在这个总面积不到1000平方公里的地方，坐落着大大小小近700家木制玩具企业，2007年的产值超过15亿元，而云和全县完成的全部工业总产值为30.15亿元。换句话说，在云和，木制玩具这个行业贡献了达到一半的工业产值。而且，在云和，全县近五分之一的人口从事着与木制玩具相关的工作。
云和县经贸局副局长陈吉望用这样一段话描述了木制玩具在当地的经济地位：“过去，云和曾提出过‘五个支柱产业’。经过这么多年发展，木制玩具取得了最大的成就，现在是云和工业经济的‘绝对支柱’。”
为了助推这个“绝对支柱产业”的继续快速发展，现在的云和在县城内树起了无数个大大小小的灯箱和墙体广告，上书八个大字“山水家园，童话世界”，这句话也成为整个云和的城市定位。并且，县政府完成规划，围绕这个定位，投入较大财力开展浩大的“造城运动”。
更能直接彰显木制玩具产业在当地地位的是现任县委书记廖思红的一段话：“在云和丢了木制玩具万万不行”、“木制玩具在中国，云和就是第一。一讲到木制玩具，就讲到云和，这一点，我们有决心。”
在2008年上半年云和的经济数据统计中，木制玩具完成工业产值约5.8亿元，压延铸造完成的工业产值与之非常接近，达到5.4亿元以上。在产值贡献上，云和木制玩具“唯我独尊”的地位也将“与人分享”。
在这种背景下，云和在大力营造“童话世界”的同时，也逐渐提出“不能一条腿走路”，并且“像压延铸造这样的新行业已经逐渐发展起来了，接下来还将加大招商引资的力度”。
不过，在产值贡献之外，对当地旅游、餐饮等第三产业的拉动，木制玩具的意义却是压延铸造所不能比拟。按云和人的说法，县城内鳞次栉比的小宾馆，还有餐馆的繁盛经营等都离不开木制玩具这个产业。
面容:越来越美，但瑜不掩瑕
如果用欣赏美女的眼光来打量云和木制玩具这个产业的话，700多家玩具企业构建的一个标准金字塔型结构便是这个美女的面部特征。而且这个特征决定了云和木玩的诸多现状。
在700多家企业中，新云木业有限公司是独领风骚的龙头老大，连续几年来产值一直在1亿元之上，掌门人廖复新表示，“2007年产值超过2亿元”。新云之后的第二集团由四五家企业组成，包括木佬佬、和信、振鹏等，这些企业的年销售额大概在4000万元到7000万元之间。年产值在一两千万的木制玩具企业在云和目前大概有10多家，他们构成了第三集团。大概还有不到100家企业的产值在500万元到1000万元之间。其余500多家企业构成了这个金字塔的最庞大的底层。
值得一提的是，在金字塔顶部，新云的廖复新与木佬佬的廖灵飞是亲兄弟，和信与振鹏的创始人何尚清与何玉林同样是亲兄弟，再加上同属第二集团的立信创始人何式明同样姓何，于是廖姓与何姓成为云和木制玩具行业内最声名显赫的两大姓氏。
同时700多家企业中，大概有60％以上的企业主来自云和的赤石乡。
这两大特征的形成有偶然性因素，但更多的必然性则是源于“模仿”是云和木玩企业创业的最主要模式，所以“近水楼台先得月”的便利性便显得无比重要。
700多家的企业在事实上还构成了一条非常明显的产业链。金字塔底部的几百家小企业的主要业务便是为周边几家规模企业做配套，提供零部件和毛坯。甚至是在规模企业内部，企业往往也会与车间签订承包合作协议，这在其他地方的其他行业中，几乎是不可想象的。
这种规模上的天壤之别，直接带来了大企业与小企业完全“两重天”的现状。
一方面，近年来，云和木玩开始打造自主品牌，并于今年取得第一个“中国驰名商标”——比好，在国内开出多家专卖店；同时，云和木玩大举进入文化产业领地，逐步向提高文化品位、提升产品附加值的目标迈进，拍出《朵玛与凸凸狗》、《赤松威龙》等木偶剧，用木制玩具创作出奥运小贴士；开发出许多新品种，并且在与幼教相结合层面上大步迈进。当然，这些主要集中在几家大企业身上。
另一方面，产品档次低、企业规模小、技术含量低，研发能力不够、缺乏自主品牌、产品附加值低等等有待于进一步提高，但云和木玩的“脸庞”是越来越漂亮了。
销售:巨大的市场空间
据说，世界上所有经济发达国家和地区的孩子们，有许多都在玩着云和木制玩具，尽管他们可能不知道这是“云和制造”。
在丽水，可能每个人都知道云和木制玩具，但是很少有家长会为孩子购买。
现在，网络上极为流行的一句话是，“世界上最远的距离，不是我不认识你，而是我在你身边，你却看不见我。”把这句话套用在云和木制玩具身上便是，在销售上，云和木制玩具正在经历“世界最远距离之痛”。可喜的是，云和正在改变这种现状。
近年来，云和木制玩具的一大亮点便是，打造自主品牌，开辟国内市场。在这上面，何彬率领的和信堪称先锋：截至目前，和信在全国各地已经开出专卖店80来家，销售点的数量更是在500家左右。
“在大部分省会城市，你都能买到我们的木制玩具。”何彬说，“而且，效果是越来越好，因为我们的销售额明显增加。”据他介绍，在所有国内市场售出的木制玩具中，与外贸一样，益智类玩具依然占据了70％以上的份额。
而在几家大的云和木玩企业中，都有着开辟国内市场的渴望。据他们的反馈，作为第一步，选取的突破点基本都是大中型城市。
那么，为什么我们自己的孩子不玩自己的木制玩具呢？
“首先是趣味性不够，其次也太贵。”在云和当地，许多人这样分析。而在业内人士看来，造成这个现状的最主要原因是“我们的经济还不够发达，大多数家庭的收入还不够高。”
这个“业内”理由有点站不住脚的是，事实上，云和木制玩具在做外贸出口的时候，许多都采用贴牌生产，售价并不高。
至于趣味性，在木制玩具业内同样有两种截然不同的意见。一种认为，不是木制玩具缺乏趣味性，只是现在的云和木制玩具在趣味性的开发上还不够。另一种意见则认为，木制玩具没必要大力开发趣味性。“否则，你去玩电脑游戏就好了啊，电脑游戏的趣味性最大。”
在云和木制玩具业内，对这个话题意见一致的反而是：“尽管自己的孩子不玩自己的玩具，但是问题不大。”为此，也没有企业表示，要把这个问题当作当务之急去解决——因为从韩国、南美等新兴市场来看，那里对木制玩具的需求增长很快，云和木制玩具在不改变现状的前提下，依然有望获得巨大的市场空间。
传承:两代人的碰撞
与丽水其他产业截然不同的是，在云和木
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